Лідерство у час війни – це виклик. Та водночас й велика нагода, адже правильні та швидкі рішення лідера у новому часі роблять перемогу України ще ближчою. Бізнес-школа УКУ та Prometheus запрошують вас на освітній фронт⚡️ Приєднуйтесь до онлайн-курсу «Лідерство: Basic 2.0», під час якого ми з вами розберемо:   🔸Чому директор, менеджер та лідер – […]

Набір на онлайн-курс «Лідерство: Basic 2.0»

Бізнес-школа УКУ розпочинає набір на навчальну програму Resilience under duress для управлінців різних інституцій Метою програми є надати учасникам сучасні знання, розуміння та практичні інструменти для розбудови послуг та системи охорони психічного здоров’я відповідно до потреб людей, сприяти покращенню лідерських навичок та створенню максимально сприятливих умов роботи у часі війни та опісля. Програма розроблена Бізнес-школою […]

Набір на навчальну програму Resilience under duress для управлінців

В Культурно-громадському центрі ШELTER+  у Кривому Розі за підтримки Center for Leadership of UCU відбувся воркшоп Кризовий Трамплін «Особиста ефективність». Він створений для людей, які вимушено покинули своє місце проживання та починають життя з нової сторінки. Під час треннінгу говорили про те: як віднайти нові сенси? як поновити життєстійкість та впевненність у завтрашньому дні? як діяти […]

Воркшоп Кризовий Трамплін «Особиста ефективність»

«Сучасна війна не лише про те, як ти воюєш, але і про те, чим ти воюєш. І останні 150 років – це не справа виключно армії, це справа усієї держави », – Микола Бєлєсков, політолог-міжнародник, головний консультант відділу воєнної і воєнно-економічної політики Національного інституту стратегічних досліджень. Про переговори України та росії у Стамбулі 29.03.22. Перш за все, варто […]

Війна на виснаження: Аналітика та прогнози

Бізнес-школа УКУ спільно з Центром лідерства УКУ продовжує серію вебінарів. Ми говоримо про важливі та актуальні для українців теми сьогодні, адже в кожного з нас зараз так багато запитань і так мало відповідей. Та разом ми все подолаємо!   Ми розпочали нашу серію вебінарів «Реальність без ілюзій» ще до початку війни з росією і обговорювали такі теми […]

Серія вебінарів Бізнес-школи УКУ спільно з Центром лідерства УКУ: про те, що важливо сьогодні

Бізнес-школа УКУ та Doctor Eleks оголошують про спільний проєкт «Адаптація медцентрів в часи війни». В рамках цього проєкту відбудеться серія вебінарів з експертами, які допоможуть медичним закладам адаптувати та налагодити свої процеси в умовах воєнного стану. Запрошуємо на наші онлайн-зустрічі керівників, менеджерів та власників медичних закладів. В результаті цих вебінарів у вас буде можливість: Знаходити нові підходи […]

Анонс партнерства Бізнес-школи УКУ та Doctor Eleks

Нікополь, Одеса, Дніпро, Тернопіль, Львів і Варшава – міста, які вдалось відвідати Андрію Рождественському, виконавчому директору Центру лідерства УКУ, за час війни в Україні та наживо розповісти про основні аспекти лідерства в умовах війни. Вже понад 6 років Центр лідерства УКУ активно досліджує цю тему, зокрема військове лідерство і ми хочемо поділитися цією інформацією з якомога […]

Андрій Рождественський: про просвітницьку роботу в регіонах України

У бізнесменів свій фронт. Задачі бізнесу зараз – розвивати економіку, підтримувати суспільство та армію. А крім того – бути лідерами економічного зростання країни. Спікери: Василь Хмельницький, засновник холдингу UFuture, Тарас Кицмей, власник  компаній «Softserve», Андрій Рождественський, виконавчий директор Центру лідерства УКУ. Модерував Роман Білик, керуючий партнер «Nexia  DK». Весняний Діловий Форум на тему «Українська мрія […]

Лідерство у компаніях під час війни

Продовжуючи лекції з кризового лідерства у різних містах, цього тижня Андрій Рождественський, виконавчий директор Центру лідерства УКУ, завітав у Нікополь. Слухачами були студенти, викладачі, кандидати наук, підприємці та волонтери – всі активно брали участь у дискусії. Окремо з самого ранку відбулася закрита лекція для військових. Під час війни розвиток та навчання стають ще більш необхідними. Дякуємо […]

Воркшопи з кризового лідерства у Нікополі

Приймаючи рішення в кризових ситуаціях, військові часто використовують 3 правила: Неправильне рішення краще за відсутність будь-якого рішення. Не приймати рішення – це теж рішення. Якщо ти хочеш прийняти правильне рішення – прийми будь-яке і зроби його правильним. Очевидно, що коли ви маєте доступ до аналітики та даних, такі методи є не найкращим. Але в критичних […]

Весняний Діловий Форум 2013 Spring Business Forum 2013