Лідерство: інтенсив з трансформації управління

Постійне прагнення до самовдосконалення – ось те, що завжди виділяло правдивих Лідерів. І навчальна програма «Лідерство: Інтенсив з трансформації управління» – саме про це! Створена у співпраці UCU Business School, Center for Leadership of UCU та Ian O. Ihnatowycz Institute for Leadership при Ivey Business School (Western University of Ontario, Канада), вона покликана стати дороговказом для управлінців вищого ешелону – тих, хто прагне зробити свої компанії успішними навіть у часи змін.

Програма

1. Характер лідера. Модель 11-ти чеснот. Характер та зміни.

• Чому важливий характер лідера і як йому правильно слідувати?
• Як організаційна культура пов’язана з характером лідера?
• Які системні інструменти роботи з характером та організаційною культурою зараз найактуальніші?

2. Розвиток лідерства, менторство та коучинг.

• Career derailment (кар’єрне падіння працівників): причини виникнення та вплив на це.
• Яка роль лідера в управлінні талантами? Використання менторства та коучингу у командах.
• Як управляти своєю лідерською кар’єрою?

3. Рішучість та хоробрість лідера.

• Розвиток сміливості та стійкості лідера.
• Методи розв’язання проблем на робочому місці.
• Побудова довіри у стосунках з командами.

4. Як бути лідером у VUCA-середовищі. Лідерство та відданість.

• Відданість лідера: чому це важливо?
• Ключові Лідерські Індикатори.
• Основні елементи організаційного розвитку.

5. Лідер та управління змінами.

• Процес управління змінами в організації.
• Оцінка компетенцій і параметри характеру лідера.
• Влив лідера на процес управління змінами.

Викладачі

Жерард
Сейтс

Професор з організаційного розвитку Ivey Business School.

Андрій
Рождественський

Виконавчий директор Центру Лідерства УКУ

Жерард Сейтс

• Професор з організаційного розвитку Ivey Business School.
• Викладач на магістерських програмах з лідерства
• Викладач на програмах EMBA, MBA та бакалаврських програмах курси з лідерства, управління змінами, організаційної поведінки, управління продуктивністю та персоналом.
• Лауреат нагород за наукові дослідження, інновації в навчанні та просвітницьку діяльність
• Автор книг та наукових статей

Андрій Рождественський

PhD, викладач Бізнес-школи УКУ, виконавчий директор Центру Лідерства УКУ, бізнес-консультант

Працював профайлер-аналітиком в ізраїльській службі безпеки, займався контр-терористичною діяльністю, зокрема побудовою спеціальних комунікацій та переговорів. Пізніше став HR-партнером роздрібного бізнесу в АТ «Ощадбанк», де вперше довелося адаптувати західні HR інструменти до реалій державного підприємства. Брав участь у створенні концепції розвитку банку (в частині управління персоналом) та інших корпоративних концепцій та стратегій банку. Згодом, вже на позиції заступника HR-директора, зі своєю командою «з нуля» побудував систему бізнес-тренінгового навчання для 35 000 співробітників. Останні півроку роботи в Ощадбанку очолював HR напрямок по всій системі банку.

Полишив роботу з метою реалізації себе у якості бізнесмена. Є співзасновником консалтингової компанії AR Consulting, освітніх проектів «Лідерство у горах» та Scolar. Допомагає організаціям, які займаються допомогою онкохворим дітям, реабілітацією алко- та наркозалежних. Учасник руху «Зміни Україну – почни з себе». Організував проект «Еверест 2025».

Здобув вищу освіту в Національному педагогічному університеті ім. М. Драгоманова за спеціалізацією психологія. Навчався в аспірантурі Київського інституту психології ім. Г. Костюка, захистив кандидатську дисертацію. Успішно закінчив школу HR директорів Анни Власової.

arozhdestvensky@lvbs.com.ua

Чому варто взяти участь?

Цей інтенсив допоможе Вам:

• опрацювати ефективні підходи до роботи з організаційною культурою та цінностями;
• зрозуміти, як готувати лідерів до викликів, зумовлених кризами та невизначеністю;
• освоїти інструменти для бліц-аналізу організації;
• пізнати дієві методи моніторингу та коучингу команди;
• ознайомитися з Key Leadership Indicators для оцінки лідерів.

Для кого буде ефективно?

• власники, засновники та генеральні директори;
• Бізнес-партнери у сфері кадрового управління;
• інші лідери вищого рівня (СОО, СFO, СIO та інші);
• державні управлінці та офіцери, які прагнуть вдосконалювати лідерські якості;
• учасники, які бажають дізнатися більше про лідерство за допомогою міжнародних кейс-стаді.

Вартість та реєстрація

Вартість участі: 35 000 грн (без ПДВ) – рання реєстрація (при оплаті до 30 квітня 2025)