Блог > Діяльність Центру > Українська одіссея Жерарда Сейтса
01 Червня 2025

Українська одіссея Жерарда Сейтса

Минулий тиждень виявився вкрай насиченим для команди Центру Лідерства УКУ: через інтенсив з трансформаційного Лідерства і панельну дискусію у м. Києві, морально важкі, але, водночас, натхненні зустрічі в м. Харкові та ключову подію року – “Well-Being Leadership Conference – 2025” – вже у м. Львові…

Однак, сьогодні ми поглянемо на них дещо по-іншому. Крізь призму світогляду людини, для котрої Лідерство – точно не «порожнє» слово. А любов до України та її представників – свідомий вибір, попри відстань у тисячі кілометрів. Очима Жерарда Сейтса – професора з організаційної поведінки при Ian O. Ihnatowycz Institute for Leadership, Ivey Business School (Канада). Співавтора концепції 11 Чеснот Характеру Лідера, що лежить в основі методології Центру. Дослідника і викладача, працями якого надихаються політичні та бізнес-лідери від Північної Америки – до Азії. Сама мандрівка якого – це жива участь у рефлексії про те, як війна змінює уявлення про Лідерство, як вона випробовує Чесноти, і що означає діяти з Характером у постійній кризі.

Трансформаційна сила Лідерства: у пошуках рішень

Однією з ключових подій візиту Жерарда Сейтса – вже другого в часи повномасштабної війни – став дводенний освітній інтенсив «Лідерство: інтенсив з трансформації управління», що припав на 20-21 травня 2025 р.

Як і минулоріч, спільна Програма Центру Лідерства УКУ та Бізнес-школи УКУ пройшла у столиці України – місті, яке ледь не щодня живе у стані тривоги. А водночас, залишається ядром прийняття багатьох доленосних рішень.

Інтенсив об’єднав у стінах аудиторії одразу 28 учасників – представників органів влади, бізнесу, освіти, медицини, армії та громадського сектору. І спільне викладання Андрія Рождественського – виконавчого директора Центру Лідерства УКУ – та Жерарда Сейтса вкотре витворило ту синергію академічної думки, управлінської практики і глибокого розуміння вітчизняного контексту, якої так потребують українські лідери.

Упродовж двох днів учасники працювали з п’ятьма тематичними блоками:

  • Моделлю 11 Чеснот Характеру Лідера та її застосуванням в управлінні командами й організаційною культурою.
  • Кар’єрними викликами, менторством і коучингом, як інструментами підтримки лідерів та команд.
  • Хоробрістю й рішучістю, як Чеснотами, що формують довіру в колективах і впливають на результат.
  • Лідерством у VUCA-середовищі, вірністю цінностям і стратегічною відданістю в епоху нестабільності.
  • Управлінням змінами: як лідер впливає на трансформацію організації, і які елементи критично важливі сьогодні.

Особливою ж Програму зробив її фокус на практичних кейсах, пов’язаних із моральними дилемами, кризовим вибором та збереженням цілісності. Перетворивши в ці дні аудиторію на простір чесної розмови, у якій українські лідери – військові, освітяни, менеджери та медики – шукали відповіді на спільні запитання, а не готові «рецепти».

«Ми не говоримо про ідеальних лідерів. Ми говоримо про тих, хто готовий брати на себе відповідальність, сумніватися, помилятися і знову обирати – зі Смиренням і Розсудливістю. У цьому й полягає сила Чеснот», –

поділився з присутніми Жерард Сейтс.

Київський інтенсив був не лише навчальною програмою – це була спільнота дії та осмислення. Де кожен учасник мав можливість подивитися на себе – крізь призму Чеснот, вибору та складних кейсів.


Про Місію Лідерства в епоху невизначеності

Не менш важливою нагодою для діалогу з українськими лідерами стала також подія, що припала на вечір 21 травня – відкрита панельна дискусія «Лідерство в час випробувань: як бізнесу залишатися цілісним, стійким і відповідальним». Організована спільними зусиллями Бізнес-школи УКУ та Центру Лідерства УКУ, вона створила умови для широкого обміну думками між представниками бізнесу, громадського сектору, військовими та управлінцями.

Модерувала розмову Софія Опацька – проректорка зі стратегічного розвитку Українського Католицького Університету, декан-засновниця та голова Наглядової ради Бізнес-школи УКУ. Компанію ж Жерарду Сейтсу, в ролі спікера, склали люди, котрі давно стали прикладами Лідерів у власних сферах:

  • Ігор Ліскі – інвестор, підприємець і співзасновник аналітичного центру «Український інститут майбутнього»;
  • о. Ростислав Височан – військовий капелан;
  • Катерина Глазкова – виконавча директорка Спілки українських підприємців (СУП) і випускниця Key Executive MBA.

Це була щира й глибока розмова про стійкість, відповідальність і роль особистого прикладу в часи невизначеності. І місце, де чесно й без пафосу обговорювали, як зберігати себе та команду, коли реальність щодня кидає нові виклики.


Чесноти у реальності війни

Особливою віхою візиту нашого колеги стало м. Харків – осердя спротиву російській агресії ще з лютого 2022 р. Місто, що кожен день власним прикладом доводить, як виглядає Стійкість, адаптація до найнебезпечніших викликів та громадянське Лідерство в умовах наймасштабнішої війни сучасності. Для Жерарда Сейтса ця подорож була принциповою.

«Ми з колегами з розумінням поставилися до такого прагнення. Бо не знаючи, з чим зіштовхуються люди тут, під постійними обстрілами, неможливо сповна усвідомити справжнє значення слова «Стійкість»…», –

розповів про свою реакцію на цей запит Андрій Рождественський.

Протягом лише одного дня – 22 травня – професор познайомився із Сергієм Прокопенком – українським журналістом, редактором, засновником видання «Ґвара Медіа» та випускником Бізнес-школи УКУ, побував у Північній Салтівці – районі, який одним з перших прийняв удари російської армії на початку вторгнення. А також відвідав с. Циркуни, зустрівшись з волонтерами ініціативи «Пекельна кухня», яка забезпечує гарячим харчуванням військових та цивільних у прифронтових зонах.

Кульмінацією ж поїздки стало інтерв’ю з мером м. Харкова Ігорем Тереховим – розмова про щоденне управління під обстрілами, про кадрові рішення, етику влади в умовах кризи, і про відповідальність, яка триває вже понад тисячу днів.

«Лідерство тут – це не тільки управління ресурсами. Це управління сенсами. Щодня ти маєш обрати: що таке гідна відповідь на страх, на втрати, на несправедливість. І я переконався, що саме тут Чесноти стають для людей компасом», –

ділився своїми враженнями канадійський гість.

Конференція, що стала кроком на шляху колективного зцілення

Фінальною ж точкою візиту стала участь нашого колеги в ІІІ Міжнародній науково-практичній конференції “Well-Being Leadership Conference”, що відбулася 23 травня у м. Львові. І тема цьогорічного заходу – «Моральна травма. Роль лідера у зціленні душевних ран» – зібрала понад 100 учасників з України, Канади, Південної Африки, США та Франції.

Жерард Сейтс став одним із ключових спікерів події, що виступив спільно з Анналіз Тавер – колишньою військовослужбовицею Збройних сил Канади та коучем з Лідерства – на тему: «Місце Справедливості у контексті зцілення моральних травм».

У фокусі їхньої уваги опинилася розповідь про те, як лідери можуть створювати простір для правди, співчуття, визнання страждань і вибачення. Особливо в контексті військових травм, повернення ветеранів, втоми медиків і виснаження команд.


Чому це важливо – і для України, і для світу?

Сьогодні Україна не лише обороняється. Вона дає світу уроки – про людяність, про Лідерство, про цінності, які не руйнуються навіть під ударами.

І в цьому контексті, Центр Лідерства УКУ, спільно з Ivey Business School, Бізнес-школою УКУ та іншими партнерами, формує нову школу мислення: не про героїзм одиниць, а про значимість правдивого Лідерства у спільнотах. Не про лідерів-зірок, а про відповідальних громадян, які щодня обирають дію з гідністю.

А минулотижневий візит Жерарда Сейтса – це ще один крок до того, щоб український досвід Лідерства став частиною глобального діалогу. В умовах, коли справжній Характер неможливо осягнути на відстані. А можна зрозуміти лише зблизька – у виборі, втраті… та надії.