Весняний Діловий Форум 2013 Spring Business Forum 2013
Приймаючи рішення в кризових ситуаціях, військові часто використовують 3 правила:
Неправильне рішення краще за відсутність будь-якого рішення. Не приймати рішення – це теж рішення. Якщо ти хочеш прийняти правильне рішення – прийми будь-яке і зроби його правильним.Очевидно, що коли ви маєте доступ до аналітики та даних, такі методи є не найкращим. Але в критичних ситуаціях, навіть на рівні відчуттів та інтуїції ми вже можемо знати правильне рішення.
Про це розповідає Андрій Рождественський, виконавчий директор Центру лідерства УКУ та викладач Бізнес Школи УКУ під час Весняний Діловий Форум 2013 Spring Business Forum 2013.
Цьогоріч учасники форуму обговорювали можливості відновлення функціонування критично важливого сектору суспільного життя. Разом з Taras Kytsmey та Василем Хмельницьким, Андрій Рождественський висвітлив роль теми лідерства для економічного зростання країни.
Переглянути ефір форуму у записі можна на сторінці Твоє Місто