Лідерство у кризу: про мистецтво балансу між централізацією та децентралізацією

Коли, здавалося б, знайомий нам світ починає змінюватися з нечуваною швидкістю, питання ефективного управління командою стає визначальним. І порушення цієї теми в «Лідерському подкасті» – спільному проєкті Центру Лідерства УКУ та «Радіо Сковорода» – було лише питанням часу. Такий момент настав 18 квітня 2025 р., з виходом п’ятого епізоду. І вслід за його ведучим та […]
Читати

Безпечна децентралізація бізнесу для лідера та підлеглих.

Централізація стала однією з численних проблем, які спіткали український бізнес за останні кілька років. Так, початково вона не була шкідливою і століттями приносила результати, адже це просто традиційна ієрархічна система ведення бізнесу, яка передбачає прийняття остаточних рішень керівником. Чому це перестало працювати теж цілком зрозуміло — щоб долати виклики та зростати, важливо довіряти і мати […]
Читати

Кому, коли і як можна делегувати?

Відповідальність не можна передати чи перекласти на чиїсь плечі. Коли ви делегуєте, то передаєте повноваження, а відповідальність — те, що підлеглий чи партнер може добровільно прийняти разом з повноваженням.  Як ви здогадались, сьогодні ми говоримо про делегування, про те, чому делегувати — складно і як робити це правильно. Існує безліч причин, через які керівники відмовляються […]
Читати

Стилі лідерства, постановка завдань, делегування повноважень: навчальна програма “Менеджмент та лідерство у військовому підрозділі” триває.

Центр Лідерства УКУ та фонд Повернись живим пропонують не пропустити можливості та приєднатись до наступних онлайн-навчань програми “Менеджмент та лідерство у військовому підрозділі”. Уже впродовж трьох тижнів військові із різних куточків країни удосконалюють та отримують нові знання про “Менеджмент та лідерство у військовому підрозділі”. «Як обрати стиль лідерства у кризовій ситуації?» – тема, з якої […]
Читати