Кому потрібні стратегії розвитку, коли довкола лише виклики та випробування кризою? Здавалось, що український бізнес від початку повномасштабного вторгнення завмер, сповнений жаху, а потім почав діяти так активно та всебічно. Перші кроки були хаотичними — усі хапались за кожну нагоду «вижити» як компанія та буквально подбати про безпеку команди, передусім. Сьогодні, майже за 2 роки […]

Роль лідера у формуванні стратегії

Коли ми чуємо про лідерство в керівних ланках, то це не викликає здивування. Натомість, коли йдеться про менеджмент — далеко не всі відразу знаходять зв’язок, адже глобально складається враження, що робота менеджера про навігацію, налагодження процесів та структуризацію, яка не потребує soft skills лідерського напряму. Щороку ми проводимо корпоративні та відкриті програми, до яких долучаються […]

Як розвинені лідерські чесноти в менеджерів різних ланок впливають на показники компанії.

У бізнесменів свій фронт. Задачі бізнесу зараз – розвивати економіку, підтримувати суспільство та армію. А крім того – бути лідерами економічного зростання країни. Спікери: Василь Хмельницький, засновник холдингу UFuture, Тарас Кицмей, власник  компаній «Softserve», Андрій Рождественський, виконавчий директор Центру лідерства УКУ. Модерував Роман Білик, керуючий партнер «Nexia  DK». Весняний Діловий Форум на тему «Українська мрія […]

Лідерство у компаніях під час війни

На час війни держава прийняла рішення підтримати бізнес і оперативно прийняла низку нормативно правових актів з метою створення більш сприятливих умов ведення підприємницької діяльності. Про деталі таких змін нам розповів Юрій Корнага, партнер, керівник практики корпоративного права та оподаткування в юридичній компанії Axon Partners, ментор стартапів CfE UCU. Як працює спрощена система оподаткування у воєнний […]

Законодавчі зміни у воєнні часи – Юрій Корнага, Axon Partners

5-6 липня Львівська бізнес-школа УКУ реалізувала вже четверту програму “Бізнес як військова стратегія” для управлінців. Навчання відбувалось на основі нового для бізнес-освіти формату – через ознайомлення з історичними подіями та проектування аналогій на сучасні стратегії бізнесу. Викладачами програми стали Сергій Лесняк, Вадим Задунайський та виковчий директор Центру Лідерства УКУ Андрій Рождественський. “Вивчення військових стратегій розвиває […]

Бізнес як військова стратегія – чого бізнес може навчитись у військових?

Керівники стверджують, що їх компанії планують зробити акцент на розвиток ініціатив, а не на скорочення витрат. Чи можуть інструменти управління допомогти їм досягти тих інновацій, яких вони прагнуть? Про це у своїй статті розповідає викладач Колумбійського Університету та Центру Лідерства УКУ Грегорі Мюс. За останні кілька десятиліть інструменти управління стали рутиною в житті керівників. Вони застосовують їх для забезпечення […]

Викладач Колумбійського Університету Грегорі Мюс: які інструменти управління обирати для досягнення цілей?

Близький Схід давно є місцем неспокою в політичному, релігійному та етнічному плані. Одним з тих, хто усе своє життя докладав чимало зусиль, щоб принести мир в цей регіон, був Шимон Перес, колишній прем’єр-міністр та Президент Ізраїлю. Він закінчив писати книгу своїх спогадів «Немає місця для маленьких мрій: відвага, уява і творення сучасного Ізраїлю» (No Room for […]

Чому в житті Шимона Переса «не було місця для маленьких мрій»?

Попри те, що в цифрову епоху штучний інтелект все більше інтегрується у наше життя, ключовими компетенціями, які відрізняють людей від роботів, є креативність і вміння відповідально приймати рішення. І завдяки цьому Людина є все ще важлива у бізнесі майбутнього.Куди ж рухаються корпорації у перспективі кількох десятків років? Що відбуватиметься з працівниками, керівниками, командами? Про це […]

4 бізнес-світи майбутнього. Який ваш? (відео)