Блог

Дисфункціональні лідери є небезпечними для організацій, оскільки своєю поведінкою негативно впливають на розвиток чеснот та всі процеси. Керуючись дослідженнями The Dark Side of Leadership, що були проведені нашими колегами з Civil Service College у Сингапурі, ми описали ознаки, фактори розвитку та кроки уникнення дисфункціонального лідерства. Всього виділяють 7 пунктів, за одним із яких або ж […]

Лідери у громадському секторі – це категорія людей, що свідомо обирають шлях перешкод і спротиву, мотивуючись не кар’єрним зростанням чи збагаченням, а вдосконаленням світу довкола себе. У них є розуміння причинності власних дій, але для суспільства це часто залишається феноменом. Ми спробуємо дослідити спільні риси громадських лідерів у розрізі моделі 11 чеснот з концепції «Leadership […]

Ми часто розглядаємо характер лідера, адже саме на нього опирається концепція дослідників Ivey Business School, проте окрім сукупності цінностей, чеснот та рис, є ще чимало інших факторів особистості, які науковці визначили як формуючі. Сьогодні хочемо розповісти про Відданість. Вона складається з трьох елементів, перший з яких — Залученість. Це про той емоційний і фізичний стан, […]

Особистісне лідерство неможливо вимкнути, щойно зачиняються двері офісу і робочий телефон вимикається до понеділка. Звісно, лідерські навички допомагають змінювати бізнес, будувати організації, досягати карʼєрного успіху, але це не все. Серед 11 чеснот, які виходять із концепції «Лідерство засноване на характері», яку розроблено Інститутом Лідерства ім. Ігоря О. Ігнатовича в Ivey Business School, є ті, які […]

Коли ми чуємо про лідерство в керівних ланках, то це не викликає здивування. Натомість, коли йдеться про менеджмент — далеко не всі відразу знаходять зв’язок, адже глобально складається враження, що робота менеджера про навігацію, налагодження процесів та структуризацію, яка не потребує soft skills лідерського напряму. Щороку ми проводимо корпоративні та відкриті програми, до яких долучаються […]

Лідерство рідко про лаври. Ті, хто обирає цю роль, зазвичай готові до труднощів і до постійної роботи: над продуктом, над процесами і, найбільше – над добробутом команди. Завдання нашого Центру — допомагати з цим інструментами та методологіями, які стануть у нагоді при щоденних викликах та постійному розвитку. Так, на нашій програмі з Трансформаційного лідерства можна […]

В одному зі своїх дописів ми вже вказували, що 90% компаній — ієрархічні, і що більшість інструментів бізнес запозичив з армії. Стилі управління не є винятком, і сьогодні ми поговоримо детальніше про той, що кочував в корпоративний сектор найпершим, — стиль вказівного пальця. У війську command and control або стиль вказівного пальця передбачає створення ієрархічної […]

Чи є у лідерів час на власні рефлексії? Чи мають вони зараз можливість зупинитись і замислитись про те, яким чином опинились у точці, де за останні 500 днів на робочому столі були графіки ефективності і відключення світла, плани розвитку компанії та евакуації, дипломат з документами і тривожна валіза з їжею на кілька днів. Що губиться […]

Стійкість. У 2023 це одна із ключових рис українського лідера, про це ще у 2021 році ми говорили на Alumni Leadership Day. Лариса Ґаладза – Надзвичайний і Повноважний Посол Канади в Україні, виступила із лекцією «Стійкість лідера/ки». Сьогодні ми знову повертаємось до цієї теми з коментарями від Виконавчого директора CfL UCU  Andrew Rozhdestvensky, адже згадані […]

Нікополь, Одеса, Дніпро, Тернопіль, Львів і Варшава – міста, які вдалось відвідати Андрію Рождественському, виконавчому директору Центру лідерства УКУ, за час війни в Україні та наживо розповісти про основні аспекти лідерства в умовах війни. Вже понад 6 років Центр лідерства УКУ активно досліджує цю тему, зокрема військове лідерство і ми хочемо поділитися цією інформацією з якомога […]