Характер лідера Archives - Page 3 of 5 - Center for Leadership

Як характер лідера впливає на його щоденне життя поза офісом

Особистісне лідерство неможливо вимкнути, щойно зачиняються двері офісу і робочий телефон вимикається до понеділка. Звісно, лідерські навички допомагають змінювати бізнес, будувати організації, досягати карʼєрного успіху, але це не все. Серед 11 чеснот, які виходять із концепції «Лідерство засноване на характері», яку розроблено Інститутом Лідерства ім. Ігоря О. Ігнатовича в Ivey Business School, є ті, які […]

Як розвинені лідерські чесноти в менеджерів різних ланок впливають на показники компанії.

Коли ми чуємо про лідерство в керівних ланках, то це не викликає здивування. Натомість, коли йдеться про менеджмент — далеко не всі відразу знаходять зв’язок, адже глобально складається враження, що робота менеджера про навігацію, налагодження процесів та структуризацію, яка не потребує soft skills лідерського напряму. Щороку ми проводимо корпоративні та відкриті програми, до яких долучаються […]

Трансформаційне лідерство: як вирішувати проблеми в команді.

Лідерство рідко про лаври. Ті, хто обирає цю роль, зазвичай готові до труднощів і до постійної роботи: над продуктом, над процесами і, найбільше – над добробутом команди. Завдання нашого Центру — допомагати з цим інструментами та методологіями, які стануть у нагоді при щоденних викликах та постійному розвитку. Так, на нашій програмі з Трансформаційного лідерства можна […]

Стиль вказівного пальця

В одному зі своїх дописів ми вже вказували, що 90% компаній — ієрархічні, і що більшість інструментів бізнес запозичив з армії. Стилі управління не є винятком, і сьогодні ми поговоримо детальніше про той, що кочував в корпоративний сектор найпершим, — стиль вказівного пальця. У війську command and control або стиль вказівного пальця передбачає створення ієрархічної […]

Час для змін у корпоративному лідерстві. Рішення.

Чи є у лідерів час на власні рефлексії? Чи мають вони зараз можливість зупинитись і замислитись про те, яким чином опинились у точці, де за останні 500 днів на робочому столі були графіки ефективності і відключення світла, плани розвитку компанії та евакуації, дипломат з документами і тривожна валіза з їжею на кілька днів. Що губиться […]

Стійкість лідера: 7 порад щодо стійкості під час стресу.

Стійкість. У 2023 це одна із ключових рис українського лідера, про це ще у 2021 році ми говорили на Alumni Leadership Day. Лариса Ґаладза – Надзвичайний і Повноважний Посол Канади в Україні, виступила із лекцією «Стійкість лідера/ки». Сьогодні ми знову повертаємось до цієї теми з коментарями від Виконавчого директора CfL UCU Andrew Rozhdestvensky, адже згадані […]

Андрій Рождественський: про просвітницьку роботу в регіонах України

Нікополь, Одеса, Дніпро, Тернопіль, Львів і Варшава – міста, які вдалось відвідати Андрію Рождественському, виконавчому директору Центру лідерства УКУ, за час війни в Україні та наживо розповісти про основні аспекти лідерства в умовах війни. Вже понад 6 років Центр лідерства УКУ активно досліджує цю тему, зокрема військове лідерство і ми хочемо поділитися цією інформацією з якомога […]

Коли ми єдині – ми непереможні: як побороти страх? – табірні історії Мирослава Мариновича

«Сьогодні Європа приголомшена тим, як мужньо в умовах війни захищаються українці. Цей героїзм вони проявляють навіть у буденних речах. Страх мобілізує нас до активних дій: голіруч йти проти колони російських бронетранспортерів, відносити міну з дороги в лісосмугу для безпеки інших, і таких випадків чимало», – Мирослав Маринович. 3 березня Бізнес-школа УКУ спільно з Центром Лідерства УКУ провели вебінар про […]

Рецепт еліксиру стійкості під час війни: поради від психотерапевта Олега Романчука

Як бути психологічно стійкими в умовах війни? Чи є швидкий рецепт резильєнтності? Як поводити себе із дітьми? Про це і не тільки ми говорили під час вебінару з Олегом Романчуком, лікарем, психотерапевтом, психіатром, директором Інституту психічного здоров’я УКУ. Розмову модерував Андрій Рождественський, PhD, викладач Бізнес-школи УКУ, виконавчий директор Центру Лідерства УКУ. Як українці проявляють себе […]

Лідерство, орієнтоване на людину

Думайте та дійте масштабно – ви є обмежені лише вашою уявою! Люди продовжують жити паралельно із існуванням COVID-19. Окрім пандемії, людство також стоїть й перед іншими, давнішими викликами – це зміни, спричинені повсюдною інтеграцією технологій, це моральна девіація та збіжність і перетин людини і машини. Яким/ою має бути лідер/ка 21-го століття, щоб побороти ці виклики […]