Військове лідерство

Лідерство у військовому та цивільному секторі має відмінності, і якщо на перший погляд здається, що бізнес йде попереду, то насправді свої найбільші організаційні рішення він історично перейняв саме від збройних сил. Сьогодні ж українське військове лідерство — це поєднання дисципліни і нових ідей управління, які привносять ті, хто мобілізувався з бізнес-середовища. Нині лідери серед військових […]
Читати

Чому в управлінні технологіями менше лідерок?

Софія Опацька відвідала IT Arena 2024 та взяла участь в бізнес-сніданку “SheTech: Empowering Women and Driving Ukraine’s Victory”, який організували Diia.City United з Українсько-Молдавським Американським Фондом Підприємництва (UMAEF) в рамках IT Arena. Лідерство не має гендеру — відсутність компетенцій та манер, зухвалість та неповага зустрічаються як серед чоловіків, так і серед жінок. Проте у деяких […]
Читати

1000 днів українського лідерства мети в міжнародному виданні Amplify

Чи зможемо ми коли-небудь змиритись із завданою шкодою? Яким буде наше лідерство, коли настане мирний час? Чи стане сил відбудувати цю країну? Ми наближаємось до 1000 днів повномасштабного вторгнення, хоч світові аналітики давали нам 3 доби. Про вплив мети, наявність призначення та лідерство цього тижня вийшла стаття в міжнародному виданні Amplify, автори цього матеріалу: Софія […]
Читати

Трансформаційне лідерство: висновки з панельної дискусії

“Де ви були 24 лютого 2022 року?” стало запитанням-синхронізацією. Ми починаємо з цього дискусію не тому, що прагнемо ретравматизації, а тому, що це наша нова точка відліку. Для кожного особисто і для організацій. Що довше триває цей період — то більше рефлексій перетворюються на систематичні рішення, інструкції, алгоритми дій. Ризик-менеджмент та управління в час криз […]
Читати

Опитування для лідерів українського бізнесу

5 років тому ми вже досліджували бізнес-лідерство і результати дозволили зрозуміти куди рухатись далі в едукаційній та просвітницькій діяльності центру, як комунікувати, залучати, поширювати культуру лідерства саме в Україні. Тоді ми запитували у респондентів: які чесноти найбільше характеризують Лідера? У 2024 році у нас є спостереження, що лідерство стало іншим. Базових налаштувань чи просто ієрархічної […]
Читати

Спецпроєкт. Софія Опацька

Бізнес сьогодні відіграє нормалізуючу роль для людей. Неважливо що відбулось вночі, вранці ти приходиш на роботу, де в своєму середовищі виконуєш те, що приносить користь твоїй країні Софія Опацька — PhD, проректорка зі стратегічного розвитку Українського католицького університету, декан-засновниця та Голова Наглядової ради Бізнес-школи УКУ, Член ради директорів Європейської федерації католицьких університетів (FUCE), Член Наглядової […]
Читати

Колективна стійкість vs. Колективна травма. Роль лідерів у протистоянні.

Лідери несуть відповідальність не лише за своє ментальне здоров’я, щодня їм доводиться мати справу із викликами, які долають підлеглі також. Де знаходити рішення? Як долати травми, що стосуються не однієї людини, а всіх у цьому радіусі взаємодії? Інститут психічного здоровя УКУ та Всеукраїнська програма ментального здоровʼя за ініціативи Олени Зеленської “Ти як?” організували форум «Колективні […]
Читати

Спецпроєкт. Джон В. Спенсер

“Війна в Україні змінила світ. Це продовження боротьби за Свободу крізь часи.” — так Джон В. Спенсер завершує розмову з Андрієм Рождественським в рамках проєкту “Діалоги з Лідерами”. Джон Спенсер — визнаний фахівець з питань збройного повстанського опору та ведення бойових дій в міських умовах. Автор “Мініпосібника з оборони міст у сучасних умовах” та “Connected […]
Читати

Жерард Сейтс про створення концепції “Leadership based on character”

“Лідерство, що базується на характері” — ми часто згадуємо цю концепцію, адже саме на ній базується освітня складова нашого Центру. Проте звідки взялась ця теорія, чому модель 11 чеснот саме така і як науковці з Ivey Business School дійшли до таких висновків щодо лідерства? У 2008 році світ спіткала фінансова криза. У той час Ivey […]
Читати

Спецпроєкт. Валерій Коротков про смиренність та роботу в команді капеланського батальйону «Маріуполь»

«Ми приїхали в школу в Оріхові. Вони нам дали теплий суп, кашу і компот. І після цього просто чисту воду. Я просто плакав. Бо до цього в останній тиждень в Маріуполі ми пили воду напівсолону. Вже ніхто не розвозив, тож ми набирали з потічків на вулиці. Всю ніч я молився, щоб моя мама доїхала теж». […]
Читати