Характер лідера Archives - Page 2 of 6 - Center for Leadership

Військове лідерство

Лідерство у військовому та цивільному секторі має відмінності, і якщо на перший погляд здається, що бізнес йде попереду, то насправді свої найбільші організаційні рішення він історично перейняв саме від збройних сил. Сьогодні ж українське військове лідерство — це поєднання дисципліни і нових ідей управління, які привносять ті, хто мобілізувався з бізнес-середовища. Нині лідери серед військових […]

Чому в управлінні технологіями менше лідерок?

Софія Опацька відвідала IT Arena 2024 та взяла участь в бізнес-сніданку “SheTech: Empowering Women and Driving Ukraine’s Victory”, який організували Diia.City United з Українсько-Молдавським Американським Фондом Підприємництва (UMAEF) в рамках IT Arena. Лідерство не має гендеру — відсутність компетенцій та манер, зухвалість та неповага зустрічаються як серед чоловіків, так і серед жінок. Проте у деяких […]

1000 днів українського лідерства мети в міжнародному виданні Amplify

Чи зможемо ми коли-небудь змиритись із завданою шкодою? Яким буде наше лідерство, коли настане мирний час? Чи стане сил відбудувати цю країну? Ми наближаємось до 1000 днів повномасштабного вторгнення, хоч світові аналітики давали нам 3 доби. Про вплив мети, наявність призначення та лідерство цього тижня вийшла стаття в міжнародному виданні Amplify, автори цього матеріалу: Софія […]

Трансформаційне лідерство: висновки з панельної дискусії

“Де ви були 24 лютого 2022 року?” стало запитанням-синхронізацією. Ми починаємо з цього дискусію не тому, що прагнемо ретравматизації, а тому, що це наша нова точка відліку. Для кожного особисто і для організацій. Що довше триває цей період — то більше рефлексій перетворюються на систематичні рішення, інструкції, алгоритми дій. Ризик-менеджмент та управління в час криз […]

Опитування для лідерів українського бізнесу

5 років тому ми вже досліджували бізнес-лідерство і результати дозволили зрозуміти куди рухатись далі в едукаційній та просвітницькій діяльності центру, як комунікувати, залучати, поширювати культуру лідерства саме в Україні. Тоді ми запитували у респондентів: які чесноти найбільше характеризують Лідера? У 2024 році у нас є спостереження, що лідерство стало іншим. Базових налаштувань чи просто ієрархічної […]

Жерард Сейтс про створення концепції “Leadership based on character”

“Лідерство, що базується на характері” — ми часто згадуємо цю концепцію, адже саме на ній базується освітня складова нашого Центру. Проте звідки взялась ця теорія, чому модель 11 чеснот саме така і як науковці з Ivey Business School дійшли до таких висновків щодо лідерства? У 2008 році світ спіткала фінансова криза. У той час Ivey […]

Стійкість в освіті та бізнесі під час війни

«Українці — смілива нація. Вже зараз ми бачимо, як страх звичайних людей трансформується в силу та спонукає їх до дій», — ця цитата Юлії Стефанюк, керівниці програми World Central Kitchen дуже добре описує глибину стійкості українців. В УКУ ми намагаємось різні досвіди організацій та інституцій в Україні фіксувати і поширювати в академічному просторі. Таким є […]

Інтенсив з трансформації управління з Жерардом Сейтсом та Андрієм Рождественським

Наприкінці травня, у Києві, після двох днів насиченого навчання тридцять управлінців потисли руку Андрію Рождественському і Жерарду Сейтсу, та отримали сертифікат про проходження програми «Лідерство: інтенсив з трансформації управління». Впродовж програми учасники отримали міцну теоретичну базу, підкріплену різноманітними дослідженнями, — розглянули модель 11 чеснот лідерства, компетенції та складові відданості, але, крім цього, подивились на свою […]

Як бути лідером в часи криз: рекомендації із зустрічі в Києві

Hard times create strong and good men. Strong and good men create good times. Якщо описати зустріч із Жерардом Сейтсом у Києві 22 травня цими словами іншого спікера — Андрія Гундера, то матимемо влучний висновок з усього, про що говорили учасники цієї панельної дискусії. Говорити про «Кризу лідерства у час глобальних викликів» складно, адже ми […]

Дисфункціональне лідерство

Дисфункціональні лідери є небезпечними для організацій, оскільки своєю поведінкою негативно впливають на розвиток чеснот та всі процеси. Керуючись дослідженнями The Dark Side of Leadership, що були проведені нашими колегами з Civil Service College у Сингапурі, ми описали ознаки, фактори розвитку та кроки уникнення дисфункціонального лідерства. Всього виділяють 7 пунктів, за одним із яких або ж […]